山口周『独学の技法』、清水久三子『一流の学び方』、三谷宏治『戦略読書』を読んで「何を読むか」について考える

何を読むか、という戦略性は大事だと思う。

時間は限られている。

限られた時間の中で、本（特にビジネス書）を読むのは、仕事で成果を出すためである。

つまり、見返りを求めているのである。

だからこそ、がむしゃらに気になる本を読むのではなく、「なぜこの本を読むのか」を意識して読書に当たりたい。

参考にした本

参考にしたのは以下の三冊。

知的戦闘力を高める独学の技法

作者: 山口周
出版社/メーカー: ダイヤモンド社
発売日: 2017/11/17
メディア: Kindle版
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一流の学び方―知識＆スキルを最速で身につけ稼ぎにつなげる大人の勉強法

作者: 清水久三子
出版社/メーカー: 東洋経済新報社
発売日: 2017/07/28
メディア: Kindle版
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戦略読書

作者: 三谷宏治
出版社/メーカー: ダイヤモンド社
発売日: 2015/12/18
メディア: 単行本（ソフトカバー）
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いずれの書籍も、主に読書を通じたキャリア形成・セルフブランディングについて書かれている。

「どう読むか」といういわゆる読書法も記載があるが、それ以前の「何を読むか」という戦略性を強調していることが、三冊で共通している。

山口周氏は、「自分の追求したいテーマをその時々で5〜7つもち、そのテーマに関連する書籍を読む」ということを提案。

清水久三子氏は、「10年後のゴール、そのゴール到達のための3年後の目標、3年後の目標達成のための1年後の目標」とゴールから分解していく方法を提案。

三谷宏治氏は、ビジネス系ー非ビジネス系、基礎ー応用・新奇という二軸でのポートフォリオ戦略を提案。

個人的には、三谷氏のポートフォリオ戦略がしっくりときて、取り掛かりやすそうだったので、それを参考にしようと思う。

ポートフォリオ戦略

①ビジネス基礎　少数の古典をじっくり読む。応用読書の基礎をつくる

②ビジネス応用　成功・失敗事例やファクトのみをピックアップし、新しいコンセプトやフレームワークの学習は最小限にとどめる。どうせ使いこなせないから

③非ビジネス基礎　ヒトやコトの本質に迫る本を選んでじっくり読む

④非ビジネス新奇　売れたものや信頼する人のオススメ本を斜め読み

（ビジネス基礎は）今関わっている仕事の基礎を固めるための読書領域です。経営コンサルタントの場合には、結構広くなりますが、経営戦略・事業戦略、マーケティング、営業・販売、サービス、生産、物流、会計・財務、ＩＴ、人事・組織、経済、論理思考法などになるでしょうか。テーマごとに１〜２冊でいいので、古典的大著をとにかくじっくり読むことです。かける時間はケチらないこと

読書方針：自分が今関わっているビジネスの主要テーマごとに１〜２冊、古典とされている本を読む。熟読玩味し、内容を理解する。資源配分：１冊当たり10時間以上かかっても構わない。すべての基礎になるので、読破するまではこれらに集中する。ただし10冊を超えないこと。ビジネス小説は、厚みにより何冊でも適宜

（ビジネス応用は）基礎があるのですから、あとは応用として興味あるテーマをぴょんぴょん飛び跳ねましょう。出来るだけ軽やかに、出来るだけ高く。一番力を入れるべきは、ファクト（事実）です。企業事例のいい本が出たら、迷わず読みましょう。逆に思考法や戦略論などのフレームワーク本は、厳選しましょう。所詮、フレームワークは一度にひとつしか使いこなせないのだから

読書方針：自分が今、関わっているビジネスの主要テーマごとに10冊程度、人気の高い本を読む。基本的には斜め読みでファクトの収集に努める。資源配分：１冊当たりどれくらいかけるか、最初に見極める。じっくり全体を読む価値のある本か、事例・データなどの情報収集にとどめる本か。後者なら１〜２時間で済ませる。フレームワーク本は本気で取り組むものを厳選すること

家に積読が増えてきており、今年職種が変わってからあまり読書ができていないいい機会だから、現状のポートフォリオを以下のようにする。

①ビジネス基礎：5

②ビジネス応用：1

③非ビジネス基礎：4

④非ビジネス新奇：0

感覚的には、ビジネス基礎で厳選した書籍の通読に重点をおきつつ、書店などで非ビジネスの気になる書籍をそれと同じか少し少ないくらいつまんでいく。ビジネス応用は、今の職務上必要となった知識を増やす感覚。基礎が足りないので、応用に走りすぎないように割合は小さくしておく。